采购的风险管控能力，关乎着成本控制、供应链稳定及企业的高质量发展。为进一步提升公司采购风险防控能力，2025 年 4 月 28 日，云南2024新澳门2024免费原料网生肖组织开展《采购风险管控》培训。此次培训旨在帮助员工全面认识采购过程中的各类风险，构建 “制度、技术、监督” 三维防控体系，确保公司采购工作安全、高效运行，为公司稳健发展筑牢防线。

培训系统地梳理采购全流程中的核心风险点，将市场价格波动、供应商履约能力不足、行业政策变化等外部风险逐一拆解，指出内部合同条款漏洞、审批流程不规范、验收标准模糊等潜在隐患，并结合大量行业真实案例，深入剖析风险产生的根源，详细讲解一系列行之有效的应对策略。培训重点阐述如何借助制度优化、数字化工具应用及多部门协同监督，构建起完整的风险防控体系，明确各环节职责和操作规范，为日常采购工作提供可落地的风险防控指南，实现风险的事前预防、事中控制与事后复盘，全面提升公司采购风险管控水平。

培训对全体员工提出明确要求：一要树牢风险底线思维，将“风险无小事”的理念融入采购全链条，从供应商准入、合同签订到验收付款，每一环节均需保持高度警惕；二要严格落实制度执行，以标准化流程为准则，杜绝“经验主义”和“操作变通”，确保管理动作不变形、不走样；三要推动防控体系持续升级，鼓励员工结合岗位实际提出改进建议，通过技术赋能与监督闭环，共同完善公司采购风险管理的“防火墙”。