为全面夯实安全生产根基，筑牢高质量发展安全防线，2025年4月29日，贵州胜泓威新材料科技有限公司安全生产委员组织召开第二季度安全生产工作会。会议以“责任再压实、措施再细化、防线再加固”为主线，系统总结一季度安全生产成效，部署二季度安全管控重点，全过程、全方位的升级安全管理，为全年生产经营目标平稳推进提供坚实保障。

会议传达学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，要求全员深刻领会“安全是发展前提、管理是安全基石”的核心要求。会议全面复盘一季度安全生产工作，部署安排二季度生产组织和安全重点工作，明确以“防风险、除隐患、保稳定”为工作主线，重点围绕风险分级管控、隐患动态清零、应急能力提升三大核心任务展开攻坚，筑牢安全生产防线。

会议强调，一是牢固树立 “讲安全 谋发展” 理念，从安全制度完善、责任落实强化、风险防控机制升级等方面持续打磨，不断完善管理体系，提升管理水平，全力推动公司高质量发展。二是聚焦生产现场精细化管理，以严抓现场生产安全和精准管控生产进度为抓手，严格执行安全操作规程，加大安全监管力度，建立 “日巡查、周通报、月总结” 的闭环管理机制，对设备运行、人员操作、环境安全等环节进行全方位排查，确保生产现场安全有序。三是深化全员安全责任意识，通过开展 “安全责任到岗到人” 专项行动，将安全责任细化分解至每个岗位、每名员工，营造 “人人讲安全、人人守安全” 的浓厚氛围，为公司安全生产保驾护航。

会议要求，一是要强化工程合规性管理，严格按照项目策划执行，建立高效沟通机制，加强公司各部门之间以及与外部合作单位的协调联动，及时解决项目推进中的问题和困难，保障项目顺利进行。二是深化双重预防机制建设，从风险分级管控和隐患排查治理两端发力，建立健全风险评估与隐患识别标准化流程，切实提升本质安全水平和突发事件处置能力。三是要加强团队能力建设，从专业技能提升和综合素质培养两方面着手，充分调动员工的工作积极性与创造性，打造一支业务精湛、富有活力的团队，为实现安全目标和生产目标提供坚实人力保障。