为更加深入了解胜威化工集团云南基地的战略布局推进情况，确保各项目标任务精准落地，强化区域协同发展，2025年5月3日，胜威化工集团总裁马磊到云南基地开展考察工作。此次考察旨在精准把控项目进度、优化生产运营流程、提升技术研发水平，有力推动云南基地的战略布局落地见效。

在禄劝基地，胜威化工集团总裁马磊一行重点聚焦项目建设进度巡察，深入施工现场详细查看工程建设的各个环节，从基础设施搭建到关键设备安装，逐一了解项目推进过程中遇到的挑战与难点，并与项目负责人和施工团队进行了深入交流，针对建设过程中存在的部分施工环节衔接不够紧密、部分设备安装调试进度滞后等问题，提出要进一步优化施工组织方案，加强各施工团队间的沟通与协作，严格按照既定时间节点推进，确保项目能够如期高质量交付，为后续产能释放奠定坚实基础。

在海口基地，胜威化工集团总裁马磊一行围绕磷石膏改性与振兴渣厂展开考察，仔细听取磷石膏项目团队关于技术研发、工艺流程、产品应用等方面的汇报，了解磷石膏改性技术的研发进展与实际应用效果，强调要持续加大研发投入，提升磷石膏综合利用效率，将其转化为新的经济增长点；实地调研振兴渣厂的生产运营、环保措施以及资源综合利用等情况，指出要持续加大环保投入，严格落实环保要求，确保生产过程中的废弃物得到有效处理和综合利用，实现经济效益与环境效益的双赢。

胜威化工集团总裁马磊指出，禄劝基地作为集团的新建项目，要在保证建设质量的前提下，加快建设进度，确保项目早日投产达效；海口基地作为集团的关键生产基地，要不断创新技术，优化生产流程，提升产品质量和市场竞争力。同时，两个基地要加强协同合作，实现资源共享、优势互补，共同推动集团在云南地区的发展。

胜威化工集团总裁马磊强调，面对不断变化的市场环境和日益激烈的市场竞争，胜威化工集团必须坚定不移地走创新驱动、绿色发展之路。在未来的发展中，各基地要紧紧围绕集团的战略目标，加大技术研发力度，不断提升产品的科技含量和附加值；要加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的人才队伍；要强化内部管理，优化运营流程，降低生产成本，提高企业效益；全体员工要团结一心，形成强大合力，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动集团实现跨越式发展。