2025年5月4日，胜威化工集团云南基地组织召开项目建设推进会，旨在全面梳理云南基地各项目的建设进展，精准剖析项目推进过程中的难点与堵点，立足行业发展趋势与市场需求，科学谋划项目未来发展规划。胜威化工集团总裁马磊、常务副总裁任飞、云南基地副总经理方崇政、云南胜威化工生产总经理徐顺慧、华庆新材料总经理李正安等相关人员参加会议。

会上，富宁项目、建水项目、禄劝项目、海口项目相关负责人依次汇报项目推进情况，各项目紧扣绿色、低碳、循环发展理念，在基础设施建设、技术创新应用、产业链延伸等方面取得阶段性成果。与会人员围绕项目与集团整体战略布局的深度融合、行业发展新趋势、产业链延伸、项目未来在市场中的定位与发展进行交流探讨，共同探寻发展新机遇。

会议指出，各项目要始终坚持高标准、严要求推进建设工作。一要严格把控项目建设质量与安全，确保工程建设符合国家相关标准和规范，坚决杜绝安全事故发生；二要强化时间节点意识，倒排工期，加快项目建设进度，确保项目按时投产达效；三要建立健全项目推进长效机制，定期总结经验、查找不足，及时调整优化项目发展规划，确保各项目沿着高质量发展轨道稳步前行；四要加强与政府相关部门的沟通协调，积极争取政策支持，为项目建设营造良好的外部环境。

会议强调，集团相关部门和所属企业须以更高站位、更实举措锚定项目投资建设核心任务，将项目建设作为驱动集团跨越式发展的 “强引擎”，要进一步发挥主观能动性，加大工作推进力度，通过重点项目，带动集团发展，赋能集团综合竞争力全面跃升；要以系统思维构建项目建设，立足集团战略全局与区域产业布局，统筹谋划、梯次推进重点项目，按照“谋划一批、储备一批、开工一批、建成一批”的要求建设项目库；要聚焦化工产业前沿技术、绿色转型、数字化升级等领域，确保项目建设与集团发展战略同频共振，为集团可持续发展注入源源不断的内生动力，在服务国家战略与地方经济建设中展现胜威担当、贡献胜威力量。