为贯彻落实集团 “精益生产、绿色发展” 战略，推动生产系统提质增效、降本控险，5 月 27 日，贵州胜威福全化工有限公司福泉基地组织召开《全方位深度挖潜方案分享会》。本次会议聚焦生产全流程优化，旨在通过车间经验共享、跨部门智慧碰撞，挖掘工艺、设备、成本等环节的潜在价值，形成可落地、可复制的挖潜方案，为企业高质量发展注入新动能。

分享会上，各生产车间围绕 “工艺优化、设备升级、成本控制” 三大核心议题展开深度交流，结合生产实际剖析当前效率瓶颈，从安全管控、资源调配、实施路径等维度综合评估，梳理聚焦生产效率提升、能耗优化、成本管控的重点挖潜方向，为后续方案制定提供系统性问题导向与创新路径。

会议提出多项改进方向，涵盖工艺参数优化、设备能效提升、资源循环利用等关键领域，明确三大行动方向：一是技术改造，优先推进高耗能设备节能改造，制定“一设备一方案”升级路线图；二是管理创新，建立车间级能耗动态监测平台，实施“日统计、周分析、月复盘”管控机制；三是绿色转型，推动废水废气资源化利用项目，确保环保投入与经济效益双赢。同时，会议成立专项工作小组，细化责任分工，设定“短期突破、中期巩固、长期提升”三阶段目标，明确时间节点与考核指标，确保各项挖潜举措有序推进、精准落地，以硬核成效推动生产效能与绿色发展水平实现 “双跃升”。

挖潜无止境，增效正当时。此次分享会不仅是一次生产经验的集中展示，更是一次 “向管理要效益、向创新要动力” 的思想动员。公司将把挖潜增效作为贯穿全年的重点工作，持续深化内部管理创新，通过工艺革新提升产能效率、设备升级夯实安全根基、成本管控增厚盈利空间，推动生产模式向 “精细化、智能化、绿色化” 全面转型，让每一个生产环节都成为价值增长点，为打造行业领先绿色化工标杆企业奠定坚实基础。